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中國足球潰敗的傷痛還未褪去，中國籃球又添上了新的傷口。NBL頂級強隊安徽文一基本確定即將解散，中國籃球基礎正在崩潰的現實又一次赤裸裸地擺在所有人面前。

安徽文一的十年NBL征程，源于CBA的十年封閉自嗨。而這十年，恰好是中國籃球急轉直下、斷崖式墜落的十年。頂層設計者的短視與盲目，既得利益者的貪婪與自私，共同繪就了這一古怪、扭曲的末日景象。

末日，體現在基本邏輯的不清不楚。

CBA號稱效仿美國NBA制度，并以長達十年不擴軍和新晉球員選秀作為效仿的主要特征。但這背后的基本邏輯就是荒謬的。美國的NBA，是獨立于任何組織的商業(yè)聯盟，是否擴軍考慮的是經濟利益。CBA既不獨立，也不商業(yè)，更不考慮經濟利益，于是就構成了一個20支球隊圈地自萌、霸占全中國頂級資源自肥、宣稱保護投資人利益自夸的奇葩利益共同體。

在這套壟斷既得利益的話語體系下，一切重大政策的出臺都是混沌的——當年為什么可以擴軍，現在為什么不可以擴軍，為什么不可以采取升降級政策，為什么只效仿NBA不學習與中國實際更接近的歐洲職業(yè)籃球……一切都沒有答案，所有人只能眼睜睜看著CBA像一條寄生蟲一般，逐漸吸干中國籃球的生機與活力，把曾經亞洲稱雄的中國籃球吸得奄奄一息、欲振乏力。

末日，體現在各種意義上的絕對壟斷。

CBA對中國籃球資源的壟斷并不僅限于取消升降級，是全方位的。

首先，是壟斷青訓。CBA強行推行球員選秀制度，所有球員都必須經過“生死由天不由我”的選秀，只有20家CBA俱樂部的青訓球員享有豁免權。表面上是為了模仿NBA，實際上是壟斷青訓成果的一招“斷子絕孫腳”。

CBA俱樂部由此獲得了無償占用全國無數基層俱樂部、體校、乃至專業(yè)隊青訓成果的“超級特許權”——想打CBA？要么提前和我簽約走青訓，要么去選秀直面不可知的命運。無論選哪條路，培養(yǎng)年輕球員的基層教練和培訓機構是“分幣無有”：反正全國總共20家，你愛來不來。

面對這種險惡局面，中國籃協(xié)只是假惺惺地在條例里寫了這么一條培養(yǎng)費條款：雙方自愿協(xié)商，原則上以球員一年薪水為標準。這個條款在實踐中純粹一紙空文，道理也很簡單：我都壟斷了，還跟你協(xié)商個蛋啊！你愛來不來！

十年來，全國各地籃球青訓迅速萎縮，在許多省份實際上已經消失。道理還是很簡單：我拼死拼活選材、培養(yǎng)，圖的就是被CBA白嫖？

再然后，是壟斷球員。CBA以保護投資人利益為旗幟進行減薪，對球員合同施加了諸多限制，將原本至少在理論上可以自由流動的轉會市場變成了關系戶市場——優(yōu)秀球員動輒被合同綁定，哪怕合同到期后也不得另尋出路。這到底是職業(yè)聯賽，還是奴隸莊園？

諷刺的是，CBA向來標榜學習NBA、照搬NBA，可一旦到了動真格的時候，就馬上玩起了CBA特色。除了特殊的優(yōu)先權制度外，CBA還有一招朝令夕改，用前朝的政策斬本朝的球員合同。這直接引發(fā)了曠日持久的周琦合同糾紛，中國公認的第一國手整整兩年無球可打，隨后還引發(fā)了新疆隊的退出鬧劇。

最可怕的，還是壟斷希望。如今的中國籃壇，希望在哪里？

如果有人有熱情有實力為中國籃球投入，他可以去哪里？投資NBL？陜西信達和安徽文一過去十年的覆轍，誰愿意重蹈？投資青訓？盈利模式又在哪里？

如果有天才涌現，他又能如何成長？除了少數幸運兒，他大概率是要淪為CBA特色合同體系下永世不得自由的球場奴隸。想去心儀的地方打球？想要更高的收入？對不起，請“顧全大局”。

所以，當你看到中國男籃從2015年長沙亞錦賽奪冠后的短暫復蘇后僅用了四年就掉頭向著另一個方向急轉直下，從蕩氣回腸群情振奮到如今的無精打采消極怠工，也應該可以理解一二了。

沒有人愿意為看不到希望的未來努力。中國足球是這樣，中國籃球也快了！

文/湖北日報記者 郭曉明

圖/新華社